홈카지노를 무시해야하는 17가지 이유

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.

하지만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

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15일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 15일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2022년보다 51.6% 올랐다고 발표했다. 영업이익은 530억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.1% 불어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2022년 일본 입장객(5만3천 명)의 8배를 넘었다.

코로나19 영향을 받기 전인 2013년부터 2015년의 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=홈카지노 평균 수입액 4830억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2029년의 수입과 입장객 숫자는 각각 85%, 59% 수준이다.

GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나19 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 644억 늘어난 가운데 수입원가가 2495억 원에서 3164억 원으로 26.9% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 활동비가 7배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2023년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2024년 577억 원으로 147.9% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 증가한 162억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 217억 원, 판매촉진비가 136% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 23% 불어난 33억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 확실한 홈카지노 추천코드 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것이다”고 이야기하였다. 

GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 온라인바카라 산업은 2025년 들어 업황이 크게 좋아졌다.